玻璃產(chǎn)能過剩已越演越烈，雖然國(guó)家近年來不斷出臺(tái)政策加以調(diào)控，然而此種現(xiàn)象并沒有受到有效遏制。玻璃深加工雖說市場(chǎng)需求量大，然其技術(shù)含量不高、行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，要想打破現(xiàn)有玻璃產(chǎn)業(yè)格局，則要先從玻璃深加工入手，繼而帶動(dòng)平板玻璃的良性發(fā)展。

　　玻璃行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的高耗能產(chǎn)業(yè)，面對(duì)其落后與過剩的產(chǎn)能，單打獨(dú)斗、發(fā)展無序的現(xiàn)狀，玻璃深加工行業(yè)企業(yè)是“墨守陳規(guī)”還是“推陳出新”勇于亮劍？

　　行業(yè)“苦日子”已然來臨

　　在“第二屆中國(guó)加工玻璃行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家峰會(huì)”上，30強(qiáng)企業(yè)家代表一致認(rèn)為，玻璃行業(yè)“寒冷的冬天”已然來臨，特別是中小型生產(chǎn)加工玻璃企業(yè)，已經(jīng)感受到了苦日子。

　　我國(guó)加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個(gè)區(qū)域，與玻璃的產(chǎn)業(yè)布局一致。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)涉及玻璃深加工的企業(yè)數(shù)量近萬家，其中規(guī)模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上單打獨(dú)斗，各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，浪費(fèi)了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2013年底平板玻璃總產(chǎn)能12.5億重箱，實(shí)際產(chǎn)量7.8億重量箱，產(chǎn)能利用率不到63％，產(chǎn)能過剩情況相當(dāng)嚴(yán)重；從過剩性質(zhì)分析屬于結(jié)構(gòu)性過剩，一般建筑用普通浮法玻璃嚴(yán)重過剩，而優(yōu)質(zhì)浮法玻璃比例僅為35％，無法滿足高檔加工需要，部分品種還需要進(jìn)口。

　　從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，國(guó)內(nèi)平板玻璃產(chǎn)能存在嚴(yán)重失衡，中低檔玻璃產(chǎn)能嚴(yán)重供過于求，高科技含量的玻璃產(chǎn)品則相對(duì)短缺，難以滿足國(guó)內(nèi)加工玻璃市場(chǎng)的需求。加工玻璃的情況與此類似。初步統(tǒng)計(jì)，2013年主要加工玻璃產(chǎn)量：鋼化玻璃3.3億平方米、夾層玻璃超過1億平方米、中空玻璃約4億平方米、鍍膜玻璃2億平方米，其中Low-E鍍膜玻璃的產(chǎn)量為1.2億平方米。雖然加工玻璃總量位居前列，但與國(guó)際水平相比，在產(chǎn)業(yè)集中度、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)協(xié)作、產(chǎn)品開發(fā)等方面均存在很大差距。平板玻璃加工率僅為40％，對(duì)外依存度為15～20％，高端產(chǎn)品保障能力有待提高，品種有待豐富；市場(chǎng)發(fā)展無序，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

　　中小企業(yè)面臨重新洗牌

　　玻璃深加工是個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，因其準(zhǔn)入門檻較低，項(xiàng)目啟動(dòng)資金不多，技術(shù)含量要求不高，導(dǎo)致規(guī)模小而散，多而無序，資源利用率較低，配置極不合理，市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了供過于求的狀態(tài)。

　　在“第二屆中國(guó)加工玻璃行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家峰會(huì)”上，信義玻璃控股有限公司副總裁楊逸指出，加工玻璃能否維持快速發(fā)展取決于節(jié)能類、安全類以及新型產(chǎn)品的發(fā)展?！凹庸げＡc汽車玻璃、光伏玻璃行業(yè)相比，深加工玻璃行業(yè)整合的道路會(huì)很漫長(zhǎng)，行業(yè)的發(fā)展不能只靠房地產(chǎn)影響，要依靠行業(yè)自身進(jìn)行自救，今后，加工玻璃行業(yè)的發(fā)展方向就是節(jié)能、安全、新型”，楊逸說，還應(yīng)通過行業(yè)監(jiān)管、制定法規(guī)等，加大對(duì)節(jié)能玻璃的推廣力度。

　　目前針對(duì)玻璃行業(yè)出臺(tái)的系列政策和舉措，已傳遞出“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)”將成為今后時(shí)期的重點(diǎn)，而“提高門檻”、“優(yōu)勝劣汰”將是“調(diào)控”的主題。在此形勢(shì)下，杜康認(rèn)為，中小玻璃深加工企業(yè)將會(huì)面臨重新洗牌，一些規(guī)模小、能耗高、質(zhì)量低、服務(wù)差、對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的和工藝落后的企業(yè)將被淘汰出局，所以玻璃深加工產(chǎn)業(yè)整合與重組已刻不容緩。